Amazon PR リーダーは“話し方”で9割決まる理由 リーダーは話し方が9割 は、リーダーの悩みをかなりストレートに突いてくる一冊です。 結論から言うとこの本は、 **「カリスマになる方法」ではなく「嫌われずに人を動かす方法」**を教えてくれます。 リーダーは話し方が9割 ■この本が刺さる人 まず、ターゲットがかなり明確です。 部下・後輩が思うように動かない 注意すると関係が悪くなる リーダーに任命されたけど自信がない 人前で話すのが苦手 「嫌われるのが怖くて言えない」がある チームをまとめる立場にいる(上司・店長・親・先生など) こういう人には、かなり現実的に刺さります。 ■本書の核心は「リーダー=話し方の設計者」 この本のメッセージはシンプルです。 リーダーの成果は“何をやるか”ではなく“どう伝えるか”で決まる つまり、 正しいことを言っても伝わらない 言い方ひとつで人は動く or 反発する この“コミュニケーションの差”がチームの成果を左右するという考え方です。 ■第1のポイント:人は「正論」では動かない 多くのリーダーがやりがちな失敗はこれです。 正しいことを言う ルールを説明する できていないことを指摘する でも本書ではそれだけでは不十分だとされます。 人は正しさではなく、 「この人のために動きたいかどうか」 で動くという視点です。 ■第2のポイント:「やる気」を引き出す話し方 リーダーは話し方が9割 の中でも特に重要なのがここです。 人を動かす話し方には共通点があります。 命令ではなく“期待”を伝える 批判ではなく“承認”から入る 相手の存在価値を言語化する つまり、「指示」ではなく「関係性」で動かすという発想です。 ■第3のポイント:「嫌われないリーダー」の設計 この本がユニークなのはここです。 普通のリーダー本は「強いリーダー像」を語りがちですが、本書は違います。 嫌われない 距離が近い でもなめられない この絶妙なバランスを“話し方”で作るという考え方です。 ■第4のポイント:人前の緊張は“技術で消せる” 多くの人が苦手とする「話す場面」。 朝礼 会議 部下...